Kaip CSR strategija tampa verslo augimo varikliu: „Baltic” atvejis ir pamokos Lietuvos įmonėms
Kai atsakomybė nustoja būti tik rinkodaros priedanga Daugelis Lietuvos įmonių vis dar žiūri į socialinę atsakomybę kaip į kažką, ką reikia turėti – kad atrodytų gerai ataskaitose ar pritrauktų ES finansavimą. Tačiau yra ir kitokių pavyzdžių. „Baltic" grupė per pastaruosius kelerius metus parodė, kad CSR gali būti ne išlaidų eilutė biudžete, o tikras augimo svertas. Ne todėl, kad jie tai paskelbė. O todėl, kad tai matosi rezultatuose. Ką „Baltic" padarė kitaip Paprastai įmonės CSR iniciatyvas kuria atskirai nuo pagrindinės veiklos – atskirai komanda, atskiras biudžetas,